Стратегия робота

робот не личность, у него нет стратегии

Люди приходят ко мне за «личной стратегией», думая, что жизнь — это уравнение, которое можно просчитать. Это глубочайшее заблуждение. Они пытаются построить план для того, кого не существует.

Правда в том, что человек — это биологическая машина. Робот. Если кто-то сомневается в этом, пусть прикажет себе не переваривать пищу, не выделять гормоны, не спать. Эта машина подчиняется тысячам законов, но только не ему.

Человек — не автор своей жизни. Человек — машина, которая реагирует на внешние толчки. Похвала — кнопка «удовольствие». Критика — кнопка «страдание». Новость — кнопка «тревога». Эта машина думает чужие мысли, чувствует чужие эмоции и живет по программе, которую в нее заложили без ее ведома.

Наивный робот-работник пытающийся измерить облако линейкой и сделать из этого выводы.

Машина не может быть управленцем. Она — лишь совокупность слуг, исполняющих старые приказы давно умерших господ. И пока человек отождествляет себя с этой машиной, он — самый главный слуга в собственном доме. Все, что остается слуге, — это слепо верить. Верить, что когда-то все изменится. Верить, что количество работы приведет к свободе.

Но хозяину не нужна вера. Ему нужна сила.

Поэтому подлинная стратегия начинается не с вопроса «Что делать?», а с вопроса «Кто будет делать?». С безжалостного осознания своей механичности. Увидеть этого робота, изучить его — вот первая и самая главная задача. Где и как я регирую? Управляю ли я хотя бы собой?

А дальше — долгая работа по созданию Хозяина. Того, кто обретет право и силу управлять этой машиной, а не быть управляемым ею.


Ссылка на мой Телеграм.

Ссылка на паблик в ВКонтакте.

Я дипломированный врач - психотерапевт и управленец. Я окончил РЭА им. Плеханова и РГМУ. 20-летний опыт собственного бизнеса в области электронной коммерции и маркетинга.
В стратегическом консалтинге с 2017 года.
Специализация – системная диагностика и разработка стратегий.
В профессиональной деятельности развиваю гибкий подход живого стратегического планирования. Он строится не на шаблонных схемах, а на понимании личности управленца, реальных процессах и корпоративной культуре компании.
Работал с такими компаниями как Dentsu, Siemens, Мир Хобби, ФРИИ, Хабр и иными.
Активно изучаю техники самоуправления, личностные стратегии специалистов и управленцев, помогаю им находить индивидуальный путь к успеху.

Основной сайт: https://gaikarapetyan.ru/
Бизнес-блог: https://blog.gaikarapetyan.ru/
Блог по самоуправлению и личной стратегии https://smk.gaikarapetyan.ru/

Личность и ее стратегия